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2020年4月2日上午，由各部門主管及相關(guān)人員組成的觀察團(tuán)，在董事長潘衛(wèi)民的帶領(lǐng)下，前往車間參與見證10寸自動(dòng)線正式投產(chǎn)。期間大家興致勃勃的參觀各個(gè)工序設(shè)備的運(yùn)行，仔細(xì)詢問生產(chǎn)情況。觀察團(tuán)對整條產(chǎn)線進(jìn)行全面的了解，與研發(fā)工程師進(jìn)行深入交流，聽取了整個(gè)調(diào)試情況介紹。對于今后生產(chǎn)中可能存在或出現(xiàn)的問題，提出指導(dǎo)性建議。      

觀察團(tuán)肯定了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的辛勤努力，并給予充分的指導(dǎo)和熱情的鼓勵(lì)。研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)認(rèn)真聽取觀察團(tuán)的指導(dǎo)建議，為更好的提高完善產(chǎn)線調(diào)試運(yùn)行，爭取早日滿足大批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，盡快移交生產(chǎn)部投產(chǎn)。

目前隨著國外疫情日趨蔓延，形式不容樂觀，公司80%為出口產(chǎn)品，目前面臨著部分客戶訂單取消或推遲，公司海外訂單在逐漸下降。因此在疫情期間公司更要加大力度推進(jìn)四個(gè)化，智能化改造、自主化研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化制造、體系化培養(yǎng)。

在董事長潘衛(wèi)民的指示與帶領(lǐng)下，研發(fā)中心苦練內(nèi)功，力求降低生產(chǎn)成本，為提高產(chǎn)品競爭力而加大產(chǎn)品自主研發(fā)力度，著重在研發(fā)新型模具結(jié)構(gòu)、改進(jìn)制造工藝及推動(dòng)公司自動(dòng)化產(chǎn)線提升等方面上。朝著公司智能化、自主化、自主化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化培養(yǎng)方向前進(jìn)。

十寸自動(dòng)線是真正意義上風(fēng)馳自主研發(fā)的一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，整條產(chǎn)線的各個(gè)功能站點(diǎn)，PLC模塊、電機(jī)模塊、夾具模塊、機(jī)器人編程、三工位轉(zhuǎn)臺(tái)、液壓設(shè)備、等相關(guān)模塊，從設(shè)計(jì)、制作、調(diào)試完全由我公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)完成，采集了大量數(shù)據(jù)，為將來其它自動(dòng)化產(chǎn)線積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，錘煉了研發(fā)團(tuán)隊(duì)。該自動(dòng)化產(chǎn)線從送料、外滾、滾圈、翻邊、焊接等工序全部由機(jī)械自動(dòng)結(jié)構(gòu)代替人工來完成，有效的降低人工成本，擺脫對作業(yè)人員數(shù)量上的依賴，且在產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率方面也有提升。

在產(chǎn)線調(diào)試期間潘董多次親自到現(xiàn)場指導(dǎo)視察調(diào)試工作。為研發(fā)中心調(diào)試人員打氣鼓勵(lì)，同時(shí)了解十寸自動(dòng)線的調(diào)試狀況，協(xié)同各部門著力解決在在自動(dòng)線調(diào)試過程中遇到的實(shí)際困難。研發(fā)中心在潘董的帶領(lǐng)下，始終秉持著“客戶為先、誠信負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的價(jià)值觀精神，在調(diào)試中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大家群力群策千方百計(jì)攻克難題，爭取早日完成任務(wù)，為全公司上下提交滿意的答卷。

公司上下堅(jiān)信此次疫情對公司造成的影響只是暫時(shí)的，只要全體員工上下一心、團(tuán)結(jié)一致，一定能攻克難關(guān)，共同一起實(shí)現(xiàn)風(fēng)馳使命“引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名”！

使命：

引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！

愿景：

成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！

價(jià)值觀：

客戶為先 誠信負(fù)責(zé) 團(tuán)隊(duì)合作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

編輯：楊振華

圖片：呂有谷